Показаны сообщения с ярлыком менеджмент. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком менеджмент. Показать все сообщения

пятница, 11 июля 2014 г.

30 правил руководителя

1. Руководитель определяет, на что способен сотрудник, и соответственно его способностям определяет ему место и задачи.
2. Руководитель не нянька и не мать Тереза.
3. Единственная задача руководителя – собрать рабочий коллектив и, определив место и задачу каждому, привести этот коллектив в рабочее состояние.
4. Руководителями не рождаются, а становятся.
5. Руководителей единицы, исполнителей миллионы.
6. Коллектив собирается под руководителя.
7. Со сменой руководителя, меняется коллектив.
8. Чем больше руководитель выполняет просьб подчиненных, тем больше они его ненавидят.
9. Если Вы, являясь руководителем, поощряете не результат, а движение к нему – у людей нет смысла получать результат.
10. Руководитель не имеет права допускать панибратского отношения к себе.
11. Подчиненный никогда не поймет руководителя.
12. Только руководитель понимает, к чему он ведет свой коллектив.
13. Нет такого сотрудника, который бы на сто процентов отрабатывал свою зарплату.
14. Сотрудник привыкает к любому уровню заработка, в итоге его становится мало.
15. Самым быстрым инструментом для проверки сотрудников на вшивость являются деньги.
16. Если руководитель будет вникать в проблемы каждого сотрудника – некогда будет работать ни ему, ни коллективу.
17. Четко определенные задачи увеличивают КПД сотрудника.
18. Руководитель от подчиненного отличается смелостью взять на себя ответственность не только за свою жизнь, но и за жизнь своих сотрудников.
19. Подчиненный приходит в коллектив, чтобы переложить часть ответственности за свою жизнь на руководителя.
20. Если основная масса сотрудников в выходные могут забыть о работе и обязанностях, то руководитель этого не может себе позволить.
21. Даже в коллективе из двух человек определяется руководитель.
22. Ценность сотрудника определяется качеством результатов, получаемых им.
23. Ценность руководителя определяется качеством результатов, достигнутых коллективом, которым он руководит.
24. Предрасположенность к умению руководить закладывается в воспитании ребенка.
25. Руководитель наполняет жизнь сотрудника смыслом.
25. Если исчезнут руководители на всей планете, люди погибнут от голода и междоусобиц.
26. Без руководителя народ превращается в толпу, которой управляют слабости.
27. Руководитель, прежде всего, должен быть человеком.
28. Сила руководителя в его непоколебимой вере в правильном выборе пути.
29. Ответственный за задачу всегда должен быть только один человек.
30. Руководитель – главное лицо в компании. Нет руководителя – нет компании. 

пятница, 4 июля 2014 г.

Книги для руководителей

Составили рейтинг лучших, на наш взгляд, книг для руководителей:
1. От хорошего к великому (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/sse/good-to-great/)
Уникалый опыт компаний, которые смогли совершить рывок и перейти от хороших показателей к выдающимся. В книге описаны механизмы, которые помогут вашему бизнесу стать великим.
2. 45 татуировок менеджера (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/tattoos/)
Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха.
3. Мастерство презентации (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/presentationsecrets/)
О том, как создать эффективную презентацию. Книга для людей, которые готовы перестать быть просто «выступающими» и хотят стать сценаристами, дизайнерами и актерами собственного театра импровизации.
4. Слон на танцполе (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/slon/)
О том, как прогрессивные управленческие технологии внедряются в условиях российских реалий. На примере реформ Сбербанка.
5. Сам себе MBA (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/the_personal_mba/)
Этот «учебник» научит важнейшим основам бизнес-практики. Книга докажет, что правильное самообразование порой не уступает по качеству курсам MBA.
6. Стратегия голубого океана (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/blueoceanstrategy/)
Подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.
7. Rework (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/luchiernoctar/rework1/)
О том, как начать свой бизнес. Если хотите — параллельно с основной работой. И обрести невиданную ранее степень свободы. Вы и не подозревали, что бизнес может быть ТАКИМ.
8. Правила Zappos (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/the-zappos-experience/)
Эта книга — посылка с инструментами для быстрого успеха, доставленная прямо к порогу. Остается только открыть коробку и использовать их по назначению.
9. Как преодолеть кризисы менеджмента (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/sse/mismanagement_crisis/)
О диагностике и решении управленческих проблем, правильном менеджменте и эффективной управленческой команде. И теории управления, которую используют более 2000 компаний в 52 странах.
10. Искусство управлять (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/iskusstvo_upravljat/)
Книга о том, как научиться эффективно управлять командой и совместными усилиями решать любые задачи. Описанные в ней 46 принципов и инструментов руководителя — не лабораторные гипотезы или новомодные теории. Они абсолютно реальны. Освойте эти первоосновы, и вы овладеете искусством управления в полной мере.